校内网的团购业务的火爆,必然会迅速的吸引其他人的眼光,为了避免被跟风的团购网站弯道超车,江辉迅速的在全国多个城市推出了团购业务。
前世天朝的团购行业经历了资本宠儿、千团大战、恶意竞争、IPO折戟、资本断粮、裁员关站、精耕细作、移动春天等等一系列过山车式的发展,所幸的是,洗尽铅华的团购的竞争上升到了更高的层面,随着BAT为首的互联网巨头的涌入,团购的竞争变成了巨头之间布局O2O的角力。这一世,江辉想着在大家没有反应过来之前,迅速的占领市场,坐稳行业老大的位置。
对于校内网用户来说,团购平台的推出提供了有吸引力的商品/服务,超级优惠折扣。这吸引了大量的用户购买,校内网再通过奖励用户推广等方式推广用户;用户再通过校内网社交化的网络传播,带来规模效应。
校内网团购业务的推出,可谓是一箭三雕,仿佛方面校内网初创时和学生会联合搞推广,大家都能得利。用户去商家进行消费,享受到了折扣,成为商家的实际用户;商家积累用户后,进一步了解需求,再次开拓用户的价值,让店里的人气和收入得到提升。而校内网在之中不仅提升了自己用户的活跃度和收入,还推广了光辉支付平台的运用。
当然,团购只是一种促销手段,不是商业模式。他是一个聚拢人气的方式,最终的经营会导向传统的销售方式。团购网站的发展最终不是被B2C网站收购,就是自己建网上商城搞B2C电子商务。也许小型的地区性团购网站依然会继续存在,但不会有股票上市的那一天。
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“老方,老唐,你们尽快的安排好各主要城市的团购业务跟进,要注意避免一些口碑很差的商户进入,我们可以约定团购消费后一周后商家与用户没有纠纷才把钱转去商家账户”,江辉对方大文和唐文章说道。
“这个注意好啊,要是团购规模上去了,在我们手中相当于有一笔沉淀资金可以一直使用,还不用利息,又可以对商家形成约束”,唐文章眼前一亮的拍着自己的腿说道。
“我们要充分利用用户点评这个功能,对于差评比例过高的商家,我们要及时取消合作,把校内团购做成消费者信赖的团购网站”,方大文说道。
“初期可以在校内网推开,但是我觉得我们马上要去单独注册一家团购公司,要不然校内团购的受众面积有限,其他网站看到团购这么火爆,马上就会跟风推出类似业务,到时候很可能给别人做了嫁衣”,唐文章说道。
“确实这样,现在马上去着手新公司注册的事情,股份构成就与校内网保持一致吧,公司注册完毕后就把团购业务从校内网剥离出来”,江辉说道。
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校内网最近接连推出新游戏、视频上传模块、大家来吐槽模块、团购模块,吸引了大量的业界眼光,特别是游戏插件,现在已经开始盈利,有不少游戏公司或者工作室,甚至是个人在咨询能否将自己的游戏也在校内网上线。
插件的推出,其中一个重要原因就是为了吸引人气,提升校内网用户的粘性,现在经过一段时间的酝酿,完全可以向第三方进行开放,既可以丰富插件的种类,也可以提升校内网的收入以及用户的选择。