现在的天朝企业，大部分产品都是自己加工的，找人代工的还比较少，富士康的知名度还没有后世那么响亮。但是在国际上，特别是欧美，代工已经是很正常的现象。很多品牌看着是外国牌子，可是都是找的天朝的代工工厂生产的。

代工工厂，是指为一些品牌产品做代加工的工厂，也就是OEM（原始设备生产商（不设计只生产））。代工工厂的盈利模式主要依靠规模效应和低廉的劳动力成本，但其不具备自主品牌和核心技术的劣势使其无法做强，也时刻面临各种不同的发展困境。这些代工工厂一般解决发展的模式就是寻找下一个低成本地。后世富士康的不断内迁就是最好的例子了。

之所以代工的模式会越来越盛行，是因为企业为了加大其拥有资源在创新能力方面的配置，尽可能地减少在固定资产方面的投入，所以不直接进行生产，通过让别的企业代为生产的方式来完成产品的生产任务。智能手机时代几乎所有的手机都是代工厂生产的。

这样，代工的话，只需支付材料成本费和加工费，而不必承担设备折旧和自建工厂的负担，可随时根据市场变化灵活的按需下单。由此可促进成品业务形成新的经营优势，培养和壮大企业内在的扩张力，提高经营能力和管理水平，从而为更高层次的资本运营创造条件和积累经验。

代工领域，技术门槛很低，许多企业都进入这一领域，竞争非常惨烈，而却代工挣的都是辛苦钱。但是一旦你的生产效率足够高，品质控制足够好，可以拿到各种大单的话，规模效应也是非常可观的，君不见富士康在全球又几十万员工？

“我们的倾向是自己建设一个实验性质的小规模工厂，满足公司发展的前期生产需求。等到公司产品的销量上去之后再考虑是扩大工厂规模还是找代工厂代工”，戴富乾说道。

“说说你们的理由”，江辉说道。

“一方面，无人机这个业务，特别是我们研发的四轴，再业内是首创的，代工厂没有这方面的生产经验；另外，由于我们的产品是全球领先的，对于保密需求会比较高，前期自己建工厂可以有效的避免泄密；再说，我们的产品体积小，科技含量高，自己建设工厂并不需要很大的土地面积，建设难度相对比较低”，戴富乾说道。

正常一个工厂，从拿地到量产，至少是需要一年的，但是如果收购一家现成的厂房进行改造的话，有个半年就足够了，这么一来，今年国庆左右，光辉无人机就可以大规模的上市了。到时候光辉集团迈向实业的步伐就算是正式开始了。

“可以，既然项目组已经充分考虑了各方面的情况，那就按照你们的提案来搞，尽快先收购一个工厂进行改造”，江辉说道。