“主动出击”，才见成效

2018-04-15 作者： 宋璐璐

“主动出击”，才见成效

当我们在完成自己的工作的时候，常常会抱有“我应该做什么”的想法。这样的工作方式是最有效的吗？NO！史蒂芬·柯维告诉我们，最有成效的做法应该是主动出击，思考“我能做什么。”

做好自己职责范围内的事情仅仅是我们的义务，这时候的我们只是在被动中，完成了我们应该完成的任务。然而，如果我们懂得主动出击，主动去寻找自己能做什么，就能够更好地吸引别人的注意，让别人看到自己的能力，为自己日后的成功赢得更广阔的舞台。

“主动出击”，无论对于管理者还是职员都是一种很珍贵的品质素养。对于普通职员，主动完成额外的工作，体现了他对于工作的抱负和热情，对于公司的责任感和忠诚。“比别人多做一点”有利于他从竞争中脱颖而出，有利于我们花费更少的时间来实现自己的职业追求。

对于管理者而言，主动关心顾客和委托人的利益，关心员工的权益，在和客户或员工相处时，多付出一点真心，主动地去做一些份内工作以外的事情，可以让他人更加信任公司，为公司赢得更好的声誉。

杜兰特公司的卡洛·道尼斯先生，刚到公司时候，其职务非常低微，每天所从事的工作，只是整理一些材料、替别人打初稿等零碎活儿。然而，短短几年之后，卡洛·道尼斯却已经成为了杜兰特先生不可缺少的左膀右臂，担任杜兰特公司一家分公司的总裁。他为什么能够如此快速地升迁呢？其成功的秘诀就在于“每天多于一点”。

曾经有一位记者在采访道尼斯先生的时候，询问他迅速成功的原因。他是这样简单地叙述其中的缘由的：“在为杜兰特先生工作的初期，我就已经注意到，每天下班之后，当所有的员工都回家了，杜兰特先生仍然会留在办公室里继续工作到很晚。所以，我决定下班之后也留在办公室里。是的，的确没有人要求我这样做，但是，我认为我应该留下来，这样，在必要的时候，就可以为杜兰特先生提供一些帮助了。”

“工作的时候，杜兰特先生经常需要找文件与打印材料，刚开始，这些工作都是他自己亲自来做的。不过，没多久，他就发现我随时在等待他的召唤，并且逐渐养成招呼我的习惯……”

从上面的例子中我们可以看到，主动出击可以使人抓住更多的机会，让人高效地达到自己的目标。一个学会了主动出击的人，与那些尚不会主动出击的人相比，已经具有了很大的优势。也许一个初入职场的人，最开始可能需要主动去寻找工作的机会，提升的机遇与客户数量。一旦大家都发现了他的主动，就会渐渐地有越来越多的人指名道姓地要求由他来提供服务，他也将会有更多的选择与更大的提升空间。

从另一个角度来看，从事艰苦的工作是对自己最好的锻炼。有意识地将自己置于高强度高挑战的工作中，将能够在短期内最大程度地提升自己的能力。不要以“这不是我分内的工作”作为你逃避责任的理由，这样的人也许可以按部就班地完成自己的工作，但是却不可能拥有成功的事业。可以想象，他们逃避责任的心态注定了他们不会积极主动地投入到工作当中，那么，这样就难以达到高效率工作状态，最终自然不可能建立什么“丰功伟绩”。